2012 YILI KOLAY OLMAYACAK... | Uşak Denge Gazetesi

UTSO Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa KUVVET, toplantıda 2011 yılının gelişmekte olan ülkelerin lehine olan bir yıl olduğuna değindi.

2009 yılında başlayan küresel krizin etkilerinin 2010 yılında silinmeye başladığını ifade eden KUVVET, 2011yılında Türkiye'nin dengeli ve istikrarlı bir biçimde büyümeye başladığını,küresel krizin tamamen yok olduğunu belirtti.

KUVVET;''Ülkemiz sağlıklı bankacılık yapısı ve kamu maliyesinde sağlanan disiplin ile 2011 yılındaki karmaşık dönemi hasarsız atlattı, ancak yüksek oranlı cari işlemler dengesi açığı ve özellikle sanayi kesimindeki yüksek oranlı dışa bağımlılık tedirginlik yaratmaktadır.Dışa bağımlılık ülkenin yüksek büyüme oranları karşısında yüksek cari açıkla karşılaşmasına sebep olmaktadır.Cari açık ve dışa bağımlılık kısa dönemde çözülebilecek sorunlar değildir. Bu durumda orta vadede iki alternatif program var. Birincisi dışa bağımlılığı azaltarak cari açıktaki baskıyı azaltmak yada büyümenin yavaşlamasına izin vererek cari açığın azalmasını sağlamak. Hükümetin açıkladığı 2012-2014 senelerini kapsayan orta vadeli programdaki büyüme oranları 2012 senesi için %4 civarında olması ikinci seçeneği aklımıza getiriyor. Ne yazık ki dile piyasaya hakim ekonomistlerin yorumları daha kötümser. Ekonomistler Avrupa’da ki durgunluğun ülkemize de yansıyacağını ve %2 ila 3 arasında bir büyüme gerçekleştirebildiğimiz takdirde başaralı bir sene geçireceğimizi söylüyorlar.'' dedi.

''2012 senesi çok kolay olmayacak''

Ekonomik durağanlığın etkili olacağını,bu nedenle işletmecilerin şimdiden önlemlerini almaları gerektiğini vurgulayan KUVVET, yatırım yapacak işletmecilerin yatırımlarının finansmanında öz sermaye oranlarını yüksek tutmaları hususunda uyarıda bulundu.

UTSO’NUN 2012 HEDEFLERİ

KUVVET;''Uşak Ticaret ve Sanayi Odası olarak 2012 yılı hedeflerimizi de belirledik. Hedeflerimizi belirlerken ana kıstasımız çıtamızı en az bir kademe daha yukarıya taşımaktı. Bunun için stratejik planımızı güncelledik. Hedeflerimizi 4 ana başlıkta topladık. Bunlardan ilki “UTSO'NUN KURUMSAL KAPASİTESİNİ VE HİZMETLERİNİN BİLİNİRLİĞİNİ ARTTIRMAK” oldu. Bu ana başlığın altında odanın iç dinamiklerinin daha aktif kullanılması amacıyla yapılacak faaliyetleri belirledik. İhtisas komisyonlarının oluşturulması, özellikle birkaç sektörden oluşan meslek komitelerinin alt gruplara ayrılma çalışmaları ve tüm bu organlara özel eğitimlerin düzenlenmesi gibi faaliyetleri içeren planımızda ayrıca personelin ihtiyaçlarını giderecek ve gelişmelerini artıracak eğimlerin gerçekleştirmesi gibi faaliyetlerde bulunmaktadır. Yine bu başlık altında, kadın ve genç girişimciler kurullarının geliştirilmesi için iletişim ağlarının güçlendirilmesi ve Üniversite işbirliğiyle projeler geliştirmesini sağlamak için faaliyetler bulunmaktadır. 2012 senesinde yapılmasına en önem verdiğimiz Ankara yolunun üzerindeki binanın yapılması, İsmetpaşa caddesindeki binanın tamamlanması, Dijital arşiv tamamlanması, rol model odalara gidilerek SWOT analizlerinin gerçekleştirilmesi ve UTSO’nun tanınırlığını artıracak fuara katılım, kitapçık basımı ile üniversite ve mesleki okullarda eğitim ve sempozyumlar gibi yapısal faaliyetlerde bu başlık altında yer almaktadır. Ana başlıklardan ikincisini “ÜYE HİZMETLERİNİN GELİŞTİRİLMESİ” olarak belirledik'' dedi.Bu başlık altında; Oda bünyesinde kurulacak olan İŞGEM (yeni girişimcilerin iş kurmalarını desteklemek, kolaylaştırmak ve kuruluş risklerini en aza indirmek amaçlı) için KOSGEB’e başvurunun yapılması

Üyelere yönelik ihtiyaç analizinin yapılması ve yapılan ihtiyaç analizlerine dayanılarak üyelere yönelik yeni hizmet sunumu ve sektöre özel eğitim faaliyetleri düzenlenmesi
Oda yatırım ofisinin açılarak devlet destekleri konusunda üyelere bilgilendirme yapmak
Meslek liseleri ve yüksekokulları ile anlaşılarak ihtiyaç duyulan alanlarda yeni meslek eğitimi programlarının açılmasının sağlanması
4 Adet KOSGEB Girişimcilik Kursu Açılması
Üyelerimizin talep ve ihtiyaçları doğrultusunda her yıl en az 15 eğitim verilmesi
Üye ziyaretlerinin arttırılması için gerekli çalışmalar
Her yıl en az 3 kez üyelere yönelik sosyal etkinlik düzenlenmesi
Telefon konuşmalarının kayıt altına alınması faaliyetleri gibi birçok faaliyet belirleyerek 2012 hedeflerimizi oluşturduk. Üçüncü olarak “UTSO ÜYELERİNİN KAPASİTELERİNİN ARTTIRILMASI” ana başlığını belirledik.
Sanayi Envanteri projesinin tamamlanması ardından, kapasite kullanım oranlarının, üretim miktarlarının tespiti ve alternatif pazarların araştırılması
Dış Ticaret birimi oluşturulması ve birime personel alınması, internet sayfası üzerinden üyelere B2B yapılarak yeni pazarların araştırılması
3 adet yurtdışı iş gezisi 5 adet yurtiçi ve yurt dışı fuara katılımın gerçekleştirilmesi
Sanayi ve ticaret alanında yenilikçi uygulamaların desteklenmesi ve rol modellerin oluşturulması amacıyla “Nuri Şeker Girişimcilik Ödülü” verilmesi
Alışveriş şenliği düzenlenmesi
UŞAK’ın İlk 50 sanayi şirketinin belirlenmesi
Finans kurumları ve üyelerimiz arası ilişkileri geliştirmek için bankaların katılımı ile Kobi günlerinin yapılması
Ar-Ge Proje Pazarının kurulması,
Üniversitede sanayi ve ticarete yönelik bölümlerin açılmasını sağlanması
Üniversite öğrencilerine staj imkanı sağlanması
Üyelerin inovasyon çalışmalarına yönlendirilmesi ve destek olunması için sanayicilerle üniversiteleri bir araya getirici organizasyonlar düzenlenmesi
İŞKUR ile ortak kurslar açılarak sertifikalı mesleki eğitim verilmesi gibi belirlediğimiz faaliyetleri, üyelerin kapasite artırımı başlığı altında yer verdik.

Son olarak UTSO’nun ilimiz için yapacağı destekler içinde hedefler belirledik. “UŞAK'IN SOSYAL VE EKONOMİK GELİŞİMİNE KATKIDA BULUNMAK” ana başlığı altında;

Uşak Tanıtım kitaplarının İngilizce ve Türkçe hazırlanması, medyada tanıtım programlarının düzenlenmesi ve UTSO bülteninde tanıtımla ilgili bölüm ayrılması
Uşak Tanıtım filminin çekilmesi
Uluslararası ve ulusal fuarlarda Uşak adına katılımın sağlanarak Uşak’ın tanıtımının yapılması ve/veya desteklenmesi
Yurtiçinde ve yurtdışında organize sanayi bölgelerinin tanıtımının yapılarak Uşak’a yeni yatırımcıların çekilmesi • Kültür turları düzenleyen tur operatörleriyle iletişime geçerek Uşak’ın tanıtımını yapmak ve tur operatörlerinin istedikleri konaklama, yemek, hediyelik eşya gibi ihtiyaçlar için üyeleriyle tur operatörü arasında köprü kurmak.
Yenilenebilir enerji kaynaklarının tespiti ve geliştirilmesi ile ilgili konferanslar ya da araştırma projeleri organize etmek, katılmak veya destek vermek.
Milletvekilleri ile ayda bir toplantı yapılarak gündemi değerlendirme
İl müdürlükleri ve OSB Müdürlükleri düzeyinde 3 aylık toplantılar yapılması
Gazetelerin bölge temsilciliklerinin ziyaret edilmesi
Kardeş oda uygulamalarının yapılması,
Üniversite ile ortak organizasyonların yapılması
Bakanlıklar, müsteşarlıklar ve daire müdürlüklerine ziyaretler yapılması, faaliyetlerini planladık. Tüm belirlediğimiz hedeflere ulaşmak için oluşturduğumuz faaliyet takvimimize sıkı bir şekilde uyacağız. Bu yoğun takvimi gerçekleştirmek için bizlerin kendi işlerini bırakıp tamamıyla odaya zaman ayırması yetmeyecek. Bu yüzden siz basın mensuplarından tüm bu faaliyet takvimindeki işler için destek istiyoruz. Bu yoğun programın altından ancak hep beraber hareket ederek, taşın altına her birimizin elini sokması durumunda kalkabiliriz'' dedi.